9月7日，市水電公司在1419會議室召開8月經(jīng)營分析會。公司黨委書記、董事長鄭海強(qiáng)出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、有關(guān)職能部門及各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加。

會上，管理部總述公司8月經(jīng)營數(shù)據(jù)，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人分別對8月重點(diǎn)工作事項(xiàng)完成情況和經(jīng)營產(chǎn)值具體分析，找出存在問題和原因，明確下月的工作計(jì)劃及具體產(chǎn)值目標(biāo)，并對8月任務(wù)完成情況進(jìn)行自評打分。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管針對8月主要工作進(jìn)行匯報(bào)，并對各部門、分（子）公司提出有關(guān)工作要求。

鄭海強(qiáng)聽取匯報(bào)后指出，在目前的發(fā)展形勢和經(jīng)營壓力下，各部門、分（子）公司要堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)狠抓落實(shí)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心拉動整體產(chǎn)值，堅(jiān)決完成本年度目標(biāo)任務(wù)；要進(jìn)一步推動分配制度改革走深走實(shí)，繼續(xù)完善市場化薪酬分配機(jī)制，切實(shí)做到人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減；進(jìn)一步完善相關(guān)管理辦法與制度，詳列部門任務(wù)清單，明確職責(zé)分工；要繼續(xù)做好安全文明施工工作，強(qiáng)化重大危險源的排查與治理，及時消除安全隱患，同時細(xì)化合同管理和風(fēng)險排查工作措施，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金風(fēng)險防范意識，完善上下聯(lián)動的信訪維穩(wěn)管控機(jī)制，做好信訪維穩(wěn)工作。（通訊員：莊廣煒）